Consultoría

Uma manifestação da nossa Metodologia Consultiva está constituída pela Consultoria em Arquitetura Empresarial. Ela identifica as metas e os objetivos de uma empresa e suas correspondentes capacidades e processos de maneira tal que as tecnologias e sistemas corretos para suportar o negócio possam ser claramente identificados, planificados e implementados.

O conceito fundamental de um trabalho deste tipo é o de desenhar um estado de situação tecnológico futuro a partir do relevamento da situação atual, gerando então os projetos necessários para alcançar esse objetivo. Existe um único plano para uma empresa, mas ele inclui quatro perspectivas: negócio, aplicativos, informação e tecnologia. As razoes para a realização de uma consultoria deste tipo podem ser variadas em giram em torno à necessidade de uma organização de ser competitiva. Isto provoca a necessidade de uma visão do modelo informático e de negócios futuros para ter uma idéia clara da direção na qual se irá avançar. Do ponto de vista da área de informática, esta visão está encarnada numa consultoria em arquitetura empresarial que permita pôr a tecnologia a serviço das unidades de negócio. Esta consultoria procura ajudar a alinhar seus objetivos de negócio e tecnológicos com o fim de melhorar o valor que a empresa obtém a partir da tecnologia, no suposto de que o objetivo das unidades de Tecnologia das empresas é o de dar soluções aos problemas e necessidades dos processos de negócio. Uma consultoria em arquitetura empresarial completa é o resultado de um processo continuo.
Na situação tecnológica de hoje em dia, a solução proposta pela Urudata –na qual se fundamenta nossa proposta consultiva- consiste em aproximações por meio de sucessivas versões ligadas à própria evolução do negócio. Isto é, em lugar de estipular a realização de um plano completo de um a dois anos, opta-se pela seqüência continua de processos, aproveitando a evolução tecnológica do negócio no período em consideração.

Cada produto que se entrega é uma versão do estado final e cada versão é construída a partir da anterior. Por tanto, para ter sucesso neste processo, toda a equipe de trabalho deve entender como se relaciona a versão atual com a anterior e como é preparada a próxima.

Cada versão proposta anteriormente é o resultado da execução de quatro fases utilizadas em cada projeto. Estas quatro fases são as seguintes: Visão/Alcance, Planificação, Desenvolvimento e Estabilização.